
Driver
Администратор
- Регистрация
- 08.05.19
- Сообщения
- 34,963
- Реакции
- 308,876
- #1
Голосов: 0
Фредерик Герцберг и его коллеги провели ряд масштабных исследований, в ходе которых пришли к интереснейшим и порой парадоксальным выводам насчёт того, что способно зажечь в нас интерес к работе и что его гасит.
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнесом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
Материал может быть удален по просьбе
Авторы
Фредерик Ирвинг Герцберг (18 апреля 1923 года — 19 января 2000 года) — американский социальный психолог, один из виднейших специалистов в области управления бизнесом. Наиболее известен как создатель двухфакторной теории мотивации (она же — теория мотивации и гигиены), объясняющей, какие факторы вызывают удовлетворение и неудовлетворение от работы. Теория Герцберга легла в основу программы «обогащения труда».
Почему нужно читать эту книгу
— понять, что лежит в основе вашей прокрастинации, апатии по отношению к работе, нежелании ею заниматься — или же, наоборот, как усилить энтузиазм, как увеличить радость, которую приносит работа;
— будете лучше осознавать, что движет вашими коллегами и подчинёнными, чего им не хватает;
— сможете реструктурировать работу в своей фирме или компании и увеличить эффективность и производительность своих сотрудников.
Материал может быть удален по просьбе
Похожие темы
- [Валерий Соловей] Транзит (2024)
- [Таким путем] Древний Рим. Римская республика. Лекция 2 (2024)
- [Константин Михайлов] [Таким путем] Древний Рим. Рождение Вечного города. Лекция 1 (2024)
- [Анастасия Голованова] Be Water (2024)
- [Hypnomoves] Ольга Бойко ― Хореография Hush + Скриптонит Танцуй Сама (2021)
- [Инструктор Кролик] Основы работы с БПЛА (2024)
- [Синхронизация] Главные вопросы философии (2024)
- [МИФ.Курсы] Язык и культурные коды (2024)
- [Валерий Соловей] Год с холодильником (2024)
- [liveclasses] Тайны русского языка: секреты пословиц и поговорок (2024)